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加强铁路施工企业财务监察管理

时间:2018-03-04 21:01:41    来源:互联网整理    作者:匿名  浏览次数:
[导语]   铁路交通是我国重要的出行选择之一,随着铁路企业的不断发展和壮大,有关铁路施工方面的财务管理工作也被重视起来。尤其是财务监察方面的工作成为重点关注项目,因此为了能够保证

铁路交通是我国重要的出行选择之一,随着铁路企业的不断发展和壮大,有关铁路施工方面的财务管理工作也被重视起来。尤其是财务监察方面的工作成为重点关注项目,因此为了能够保证财务的安全性,增加资金使用的透明度,企业制定了监察管理工作制度和工作标准。文章从财务监察工作内容入手,就目前铁路施工企业财务监察管理存在的问题进行了详细的分析,并提出了相应的解决对策,以促进企业的健康发展。

关键词:铁路施工企业;财务监察;管理策略

随着社会的不断发展,铁路施工企业的市场地位越来越重要,财务监察管理工作也在企业发展过程中具有重要的地位。但是,目前铁路施工企业的发展过程中,财务监察管理工作仍然存在着一些常见问题,文章从财务监察工作内容入手,就财务监察队伍不够完善、缺乏严格的执行态度以及职责不明确,缺少健全的奖惩制度三点问题展开了分析,并提出了相应建设完善队伍、制定严格的执行制度以及职责明确化,建立健全的监督管理机制解决对策。详细情况如下。

一、铁路施工企业财务监察工作的具体内容

铁路施工企业涉及的财务管理工作种类繁多,因此在进行监察工作的过程中,需要针对其具体的内容进行详细的分析,就目前我企业的财务监察工作内容主要包括了资金管理、税务管理、债权债务管理、资产管理、预算督导、内控制度、接待费管理、会议费管理、福利费管理、培训费管理以及会计基础工作等。在这些财务管理项目中,又包含了多个方面的监察内容。因此,当对铁路施工企业财务进行监察工作的过程中,应针对这些内容进行详细的监察,以做到监察工作的全面性,提高监察工作的质量。

二、铁路施工企业财务监察工作存在的问题

(一)财务监察管理工作的队伍建设不够完善

在对铁路施工企业进行财务监察的过程中,财务监察队伍的建设尤为重要。其实铁路施工企业财务人员的数量比较少,很少有具备专业专职财务监察的人员,从而迫使很多财务管理人员需要在日常工作中兼职监察工作,造成很多人员具有双重的身份,既要花精力在财务相应的岗位上工作,同时又要花时间在监察工作上,导致监察工作的管理质量有所降低。另外,很多监察工作都涉及到了财务专业性的知识,需要员工具备一定的专业知识水平,并且有强烈的职业操守,才能将企业的经营情况进行很好的反映。

但是,目前很多铁路施工企业无法做到这一点,经常会出现违规的情况出现。而且一般财务监察工作人员都需要具备良好的“三素质一资格”,即较高的政治素质,能够认真的贯彻并且执行党组织要求的方针和我国的相关法律法规;良好的职业道德,能够做到坚持原则、实事求是、廉洁奉公并且客观公正;较强的业务素质,能够熟悉我国会计业务以及国家经济法规制度;具有会计师及以上的专业资格证书。但是,在目前的铁路施工企业财务监察工作中,能够全部满足或者满足大部分条件的监察工作人员还是远远不够,从而影响了铁路施工企业的健康发展[1]。

(二)缺乏严格的执行态度

财务监察工作的执行,需要定期的上报某一特定时间内的财务监察报告,并且将企业制定好的机制进行很好的落实和贯彻,但是在实际上的铁路施工企业发展中,却缺乏严格的执行态度,导致很多制度成为了摆设,无法得到有效的执行。甚至很多企业在执行的过程中,存在着对禁止内容明知故犯的情况,影响了企业整体的发展利益,降低了监察工作的效率。

(三)职责不明确,缺少健全的奖惩制度

在对铁路施工企业进行财务监察的过程中,因为职责不够明确,导致企业缺少健全的奖惩措施。即使铁路施工企业财务管理方面的人员有限,也需要明确各个员工所要负责的工作内容,明确工作人员的职责所在,以防止事件发生的时候,能够及时的发现问题的所在并加以解决,并根据员工职责范围确定相应的奖惩制度。但是,就目前的铁路施工企业的发展现状而言,存在着职责不明确,缺少健全奖惩制度的现象,影响了员工工作的积极性,降低了财务工作的效率。从而也给企业的财务监察工作和发展带来了一定的影响[2]。

三、加强铁路施工企业财务监察管理的策略

(一)建设完善的财务监察管理队伍

为了提高财务监察工作的管理效果,需要打造一个比较完善的监察管理队伍,在企业内部成立财务监察机构,由专业的财务监察管理人员组成,而且监察管理人员的“三素质一资格”需要达到优秀等级,并且工作的过程中保持其工作的相对稳定性。

首先,针对监察工作人员的成立,需要从内部工作人员的平时表现和专业性入手,对监察员工队伍建设的人员进行实时的考核,确定其專业知识和技能,明确监察队伍人员的综合素质,对于通过考核的工作人员进行试用期考核,试用期通过的工作人员直接成立相应监察队伍,以保障监察队伍的整体素质情况。

其次,财务监察组织人员应当定期的参加铁路总公司、路局等组织的培训,并对培训的内容进行积极的记录和学习,制定比较详细的监察人员培训计划,以此提高检查队伍的整体综合素质。并且在培训期间,企业可以从常态化的培训和案例化的培训两种方式入手展开,对财务监察的业务流程、相关制度以及专业的知识情况进行明确的培训,通过对以往财务存在的案例情况进行分析,提高监察工作人员的工作经验,实现工作能力的提升。

最后,完善整个监察的考核制度,定期的对监察队伍的工作情况进行评价,并且一旦在发现有违规行为的时候,要及时的向违规上级汇报,对存在的问题要进行及时的处理,对在监察过程中发现存在的构成犯罪情况,要上交相关的文件资料,配合司法机关进行及时处理。同时针对一些表现比较先进的人员进行表扬,提高监察队伍的责任感[3]。

(二)制定财务监察严格的执行制度

以往缺少严格的执行制度,是因为监察工作的进行是不定期展开进行的,所以在执行的过程中,很多监察组织都是为了应付上级工作,从而在短时间内进行的监察总结,无法及时的对出现的财务问题进行解决。对此,需要企业制定财务监察严格执行的相关制度。endprint

首先,在监察工作的进行中,需要按照监察的范围进行分工,查阅预算或计划、会计报表、会计账簿、会计凭证和与监察工作相关的其他文件资料(包括各种介质),并且定期进行财务监察过程记录,保留监察工作底稿,根据底稿内容进行取证处理,并制作成监察档案,方便人员查看。

其次,在财务监察工作结束之后,需要针对财务监察的记录内容进行财务情况分析,将分析的结果上报给企业的领导,经领导确认无误之后进行签字确认。同时一旦在认真监察的过程中发现存在的问题,需要制发相关的财务监察建议书,经过商讨之后,进行修改的决定,并在10日内向相关领导反映解决的情况,上交处理结果报告书。

最后,如果被提出的处理决策存在不通过的现象,要求在接受处理的10日之内,向相关的财务监察机构提出申诉理由,按照最终复议结果采取执行措施[4]。

(三)职责明确化,建立健全的监督管理机制

将财务监察工作人员的职责明确化管理,确定每个员工的工作职责,并且在一定的时间内针对相应的情况进行相应的奖惩。比方说,一旦在一个季度的监察工作进行中发现有违规的行为,则需要对相关的负责人进行处罚,并根据违反的条例数目给予金额不等的罚款,并要求进行及时的整改。如果一个季度的监察工作结束之后,对工作情况进行了综合的评价,并且评价成绩良好的情况下,可以给予一定金额的奖励,并落实到相应的工作人员身上。

四、结束语

总之,财务监察工作是铁路施工企业的重要工作内容,是实现经济效益稳定的工具。但是就目前铁路施工企业的监察工作而言,还存在着很大的工作的问题,文章就常见的问题提出了三点:财务监察队伍不够完善、缺乏严格的执行态度以及职责不明确,缺少健全的奖惩制度,并针对这三点问题,提出了相应建设完善队伍、制定严格的执行制度以及职责明确化,建立健全的监督管理机制解决对策,以此促进铁路施工企业的持续发展,加强财务监察管理工作质量。

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