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摘要:随着时代的进步、经济的发展和体制变革,油田各级组织已经发生了很大的变化,油田保卫队伍也不例外,保卫人员的思想呈现多元化,这对思想政治工作带来了巨大的挑战。思想政治工作要最大限度的发挥作用,促进油田保卫队伍在新时期的稳健发展,就必须从精准定位思想政治工作原则方向、把握关键环节入手,不断探索思想政治工作的新方法和新出路,确保思想政治工作在具体实践中取得实效,解决好油田保卫队伍员工思想存在的一些问题。
关键词:思想政治;精准定位;关键环节;实效性
第一部分 基层员工思想现状
通过日常观察、调查研究和思想动态分析,目前,就油田保卫队伍来说,员工思想素质参差不齐,有相当一部分员工在日常工作生活中行为表现不佳。
一、员工层的主要表现。一是思想意识模糊,懒散疲顽,不热爱集体,不愿参加集体活动。二是过分强调个人利益,忽略集体利益,团队意识差,集体荣誉观念淡薄。三是缺少责任心,在工作中推诿扯皮,各自为政,工作消极不尽心,不能协调运作。四是存在懒散懈怠,得过且过,消极怠工现象。五是生活作风操守弱,好酗酒,迷赌博,不注意自己的形象,讲话口无遮拦,爱传播小道消息,甚至妄加猜测,无事生非,乱传谣言,蛊惑人心,成为不稳定因素。六是有极少数员工缺乏对企业更多的理解和尊重,存在脱离实际和超越现实的要求。
二、党员层的主要表现。一是党员身份认同感不强,存在“看得见党组织却看不见党员”的问题。有的党员安于现状,不思进取,缺乏创造力和带动力,党员的先锋作用没有得到充分发挥,群众向党组织靠拢的意识不强。二是组织生活融入感不强,存在“进了组织的门,还不是组织的人”的问题。有的党员主动参加组织生活、集体活动的积极性不高,对中队动态不清,政令不畅,工作盲目,缺乏全局观念和协作精神。三是对党纪党规的敬畏感不强,存在“看起来有,用起来无”的问题。有的党员工作上怕吃苦、讲条件,稀稀拉拉、萎靡不振,在生活上追求享乐,在员工中威信不高、形象不好,道德操守不佳、人格力量不强。四是听党号召的使命感不强,存在“胸怀不大,激情不足”的问题。有的党员服从和服务于中心工作的意识不强,不注意倾听群众的呼声,不关注员工疾苦,帮助群众排忧解难的意识不强,缺乏勇挑重担、拼搏进取的精神。
虽然上述这些现象只存在于少数党员和个别员工身上,却严重损害队伍的形象,影响了团结稳定。
第二部分 思想政治工作面临的困境
为了准确了解油田保卫队伍对员工进行思想教育工作“效果不理想”的形成主因,近几年来,采油一厂保安大队从开展思想政治工作内容的针对性、形式的贴近性、活动的广泛性等多个角度着手,进行深入研讨,认真梳理总结。
第三部分 思想政治工作需要坚持的原则
一、服务生产建设,促进油田发展的原则。思想政治工作必须紧紧围绕服务油田生产建设这个中心,助推和促进油田发展,要在平安油区建设中积极发挥政治引领、思想引领、精神引领、行动引领的作用。
二、强化思想教育,打造一流队伍的原则。抓思想带队伍是思想政治工作的主业,必须要通过思想教育做好人的工作,最大限度的发挥人的主观能动性,使更多的员工成为提升油田稳健发展能力的主体。
三、立足队伍实际,突出工作实效的原则。思想政治工作必须从员工队伍的实际状况出发,突出重点,注重实效,做到对象实、内容实、措施实、效果实,突出对油田发展、队伍建设的实际推动和促进作用。
四、继承创新发展,保持与时俱进的原则。思想政治工作要与时俱进,在继承经验的基础上进行不断的创新和发展,增强时代感,加强针对性、实效性和主动性,使思想政治工作永葆活力。
第四部分 提升思想政治工作实效性的具体实践
一、心中装着员工,让思想政治工作内容更具亲和力。近几年,油田发展处于转型调整时期,员工思想活跃。在阶段性的思想动态调研中,我们深入了解员工的心理诉求,倾听员工的真实心声。同时,多层次畅通上下沟通渠道。大队领导班子成员通过深入联系点、开展走访慰问等形式,了解和掌握员工的思想状况,关注员工普遍关心的热点、难点问题。通过公布领导干部邮箱、电话,聘任民主管理监督员,积极收集基层员工的呼声和建议。在基层中队党支部通过座谈会、每月一次员工思想讲评会,及时的了解、分析、掌握员工的思想状况。在多层次分析、研判员工诉求的基础上,我们以党支部为单元组织开展“我为发展献一计”、“重塑形象我们做什么?”等大讨论活动,将油田发展愿景、取得的阶段性成果、近期工作要点等员工特别关注、关心的内容进行一一解读,力求提高思想政治工作内容的针对性,帮助员工解开油田生存、发展的未知数,统一思想认识,理性对待油田发展,坚定攻坚信心。
二、做好人文关怀,让思想政治工作更富群众性。把解决思想问题同解决实际问题结合起来同步推进,在加强思想政治工作的过程中,更加关注对员工实际困难的解决,建立“同心互助”长效保障机制,积极开展困难员工、困难党员、油田卫士、护矿受伤人员走访慰问和金秋助学活动,主动热心的去帮助困难员工家庭摆脱困境,放下包袱。同时,积极开展矿权维护、应急抢险等重大型行动的跟进慰问,鼓舞一线干部员工士气。让员工真正感受到组织在关注我、关心我、帮助我,把员工转化为同油田风雨同舟的命运共同体。2009-2016年以来,累计慰问231人次,发放慰问金439350元。为因患重大疾病、发生意外事故致家庭经济临时特别困难的4名员工,倡议捐款累计136756元。传递了组织的温暖关怀。我们还通过改善一线员工住宿、办公、生活条件,组织开展节日文化活动,举办心理健康讲座,来丰富员工文化生活,关注员工健康,调节员工心理,增强员工的幸福感,使员工在工作、学习、生活中产生无限动力,使员工推进油田发展的主体地位得到巩固,使思想政治工作取得事半功倍的效果。
通过上述多载体发力,“点、线、面”相结合,形成了思想政治工作合力,使思想政治工作由简单“灌输式”、“说教式”转化为“你需要听到什么、我就讲什么”的互动模式,多方位的满足员工的心理诉求,增强了思想政治工作的感染力,强化思想政治舆论的引领力,不仅让员工置身于浓厚的思想教育氛圍之中,而且取得了促进保卫队伍上下互动、凝神聚力的效果,推进了保卫队伍的稳健发展。